【一】“星”辰闪烁

生产岗位上，有他一直专注认真的眼神。

班组培训会，有他耐心答难解惑的话语。

攻坚克难时，有他冲在前沿挺拔的身影。

曾瑞，自制件加工部焊装四班班组长，长期扎根与深耕在生产第一线。在“金秋筑梦，王牌争先”班组建设与质量提升活动中，他带领全班员工以标准化早会为抓手，围绕安全管控、质量提升、现场定置管理、班组改善等各项工作，全力提升班组建设水平与产品装配质量，成为了活动周一颗闪亮的“星”。

“一个合格的班组长，不仅要有责任的担当，还要有表率与领头作用，这样才能团结与带领整个班组一路攻坚克难，顺利完成各项指标与任务，助力自我在工作中不断成长！”曾瑞用自己的言行，时刻履行着自我最初的承诺。

【二】“星”光灿烂

业绩不是讲出来的，而是用真实的数据证明出来的，看得见，摸得着。一项项工作开展，一个个项目改善，一组组数据陈列，如点点灿烂“星”光，见证了曾瑞经过一周努力与付出，终于收获了累累硕果。

每天班前会，曾瑞带领全组人员齐喊班组口号，以此提振士气与凝结力量；当日生产任务交底、安全风险提示、工艺作业要点宣贯、全员作业标准等等，班组大小之事，曾瑞无不亲力亲为；班前有提醒、作业有标准、班后有复盘，曾瑞深谙其道中，一直强调着这项标准。

安全重于泰山。曾瑞围绕活动安全争先目标，聚焦焊装岗位重点风险，针对焊渣烫伤、设备夹伤、劳保穿戴规范、动火作业、岗位风险辨识等风险项开展安全宣贯、安全教育与专项排查，坚决制止违章作业。一周内排查安全隐患26项，违章行为8起，并全部整改闭环，现场安全态势平稳可控，守住了安全生产底线。

我生产的产品，我向客户保证。在质量提升中，曾瑞聚焦焊接虚焊、飞溅超标、尺寸偏差等高频质量问题专项管控，严格执行自检、互检、专检三级检验机制，不良率较上周下降52.31%；一次交验合格率99.69%，环比提升0.34%，产品质量稳定性持续向好。

没有规矩，无以成方圆。曾瑞在活动开展中完成了工装、物料、工具存放区域定置画线；员工逐步养成按区域、按标线定置摆放物料的习惯，杜绝了物料乱堆乱放；改善了V7地板边板焊接工序，物料工装查找、取放作业总时长由原来6分钟缩短至5分钟；现场5S面貌明显改善，作业效率得到提升，现场标准化管理落地见效。

【三】“星”语心愿

常言道：没有最好，只有更好。

在“金秋筑梦，王牌争先”班组建设与质量提升活动一周里，曾瑞带领全班人员坚守岗位，一路迎难而上，无论是班组建设与产品质量提升，还是现场改善与安全管理及效率提升等，皆取得了骄人的业绩，成为了活动竞赛中“每周一星”。

面对荣耀与成绩，他没有过多的骄傲与自诩，而是如平日工作中一样，在平凡的岗位上不断的探索、思考、总结、改善、提升，再次带领班组员工，向着新的目标与台阶迈步而行。

“任何一个活动的本身，有开始，有结束。而班组建设与质量提升于我而言，它永远在路上，有起点，但没有终点！”曾瑞铿锵有力的话语里，融着无限的自信与坚毅。