一家人，一条心，一起干，一定成。12个人，日夜坚守在班组工位奋战不停；12颗心，共拥一个班组一直抱团协力前行。

在深入落实班组建设与质量提升，积极响应“金秋筑梦，王牌争先”活动中，内饰一班在班组长李永琼的带领下，围绕安全生产、产能达标、质量管控、班组精进等工作，从严管理、精细攻坚、聚力实干，稳步推进各项生产任务落地落实，以扎实举措筑牢生产根基，以优异实绩彰显班组担当。

◆安全稳生产 底线固全局◆

攻坚期间，内饰一班始终秉持“隐患清零、预防为先”的管理原则，常态化开展岗位安全排查整治工作，筑牢安全生产防护屏障。班组紧盯工位操作、设备运行、现场标准化管理等关键环节，做到每日巡查、逐项排查、闭环整改。月度开展安全排查20余次，全方位覆盖生产全流程，及时排查整治各类安全隐患，持续规范员工作业行为，有效杜绝安全违章和风险事故，筑牢生产安全防线。

◆凝心抓生产 攻坚保交付◆

面对阶段性生产任务紧、生产节奏快的实际情况，内饰一班全体员工立足岗位、迎难而上、协同攻坚。全员严格对标生产计划，精准跟进生产节拍，有序开展整车内饰装配作业，各司其职、紧密配合，全力克服各类生产难题，稳步推进产能攻坚工作。凭借全员齐心协力、坚守实干的工作作风，顺利完成2370余台整车内饰装配任务，保质保量完成阶段性生产目标，有力保障车间整体生产进度有序推进。

◆精工抓质量 细节提品质◆

“我生产的产品，我向客户保证。”班组时刻践行质量理念，建立起了自查、互检、专检三重质量管控体系，推动质量管控精细化、常态化。全员主动巡检、细致核查，不仅严格把控自身装配质量，还主动排查上下游工序质量缺陷。发现冲焊、涂装工序漏装、外观瑕疵，排查油漆划伤、车身凹痕、漆面不良等外观问题多项并第一时间对接整改，杜绝不良品流入下道工序。班组同类质量问题降至11次，质量改善成效十分显著。

◆自纠补短板 精进促提升◆

针对班组内部出现的装配漏装、螺杆未打紧、扎带未去尾等零星问题，班组长李永琼及时牵头开展质量专项培训，组织全员复盘问题、剖析原因、补齐漏洞、统一作业标准，进一步压实各岗位质量责任，引导全员树立“每道工序皆是质量关口”的责任理念。经过系统性整改和常态化管控，月度班组仅出现1次轻微漏装问题，且通过班组互检当场整改、闭环处置，班组产品装配合格率稳步提升，为打造客户满意的产品奠定了坚实基础。

金秋奋进正当时，提质增效勇争先。面对未来班建与质量提升，内饰一班将持续总结攻坚经验、固化管理成果，持续夯实安全管理基础、细化质量管控标准、优化班组建设模式，聚焦薄弱环节持续整改精进，以严格标准、优秀良作风深耕在班组一线，不断提升班组建设，严把产品质量关，打造一支优秀班组，为保证各项目标完成贡献班组力量。